从世界杯夺冠,想想公司如何出人意料

时间:2019-03-25 00:10:02 来源:翠湾新闻网 作者:匿名
  

从世界杯夺冠,想想公司如何出人意料

作者:未知

如果一个企业家看世界杯并希望预测比赛的结果,除了分析像常规球迷这样的一系列数据之外,他还应该考虑由两名球队教练分配比赛的战略资源。在企业层面,如何在不确定的情况下出人意料?

2018年俄罗斯世界杯圆满结束,法国队成功举办了世界杯。毫无疑问,法国队赢得了与人们无尽的联系。

孙子的战争艺术有一个诀窍:所有勇士都有正义胜利。因此,有无穷的人,世界没有尽头。最后,太阳和月亮也是;死者和重生,四点也是。声音不是五,五变,听不到。颜色不是五,五种颜色的变化,无法看出。味道不是五种,五种口味的变化,都无法品尝。这场战斗不仅奇怪,而且还有可能性的变化。奇怪和积极的,比如无尽的循环,你会变穷吗?

我不懂足球,也从不看足球。几天前,我被看过足球比赛的朋友所感动,我看了法国队的半决赛和决赛。虽然我对游戏知之甚少,但我对脚有很好的体验。

世界杯的真正方式

勇敢的获胜者总是有两次强烈的相遇,后来两次勇敢的遭遇明智的赢家,两个智慧遇到了第一个。然而,胜利或失败是军队的常见现象。似乎古人已经看到了中间的原因 - 输赢,赢得失败。无论勇敢,聪明,祖先,一切都与目标的清晰度和资源的保护有关。孙子恺:如果丈夫没有战斗,寺庙就是胜利者,那就更值得了。在法国和克罗地亚决赛的决赛之前,应该在论文上谈论这篇论文,并且无数次地对圣殿进行了计数。问题是法国队的目标非常明确,这是对世界杯的渴望。团队的所有成员,卫报也不例外,禁止订单,场上的所有资源都集中在自己的目标上,保持目标是所有人的目标。其次,它是行动,快速偷袭,成功或失败的行为,他们只关心速度和运气。在半决赛和决赛之间的两场比赛中,所有法国队员都始终坚持最初的心,并把卫报视为头等大事,把大力量放在球门上,放弃大部分球的处理机会,不要担心,等待工作,保持不变。它应该改变。这种士兵的使用符合孙子的战争理论。克罗地亚队的目标也很明确,就是集中所有力量击败法国队,而不是赢得世界杯。当然,他们使用士兵的方法是加速法国队的压力。克罗地亚队已经努力了。据说,每一次,取决于加班取胜,体力消耗都很大。法国队总是处于良好的时机。获胜,体力消耗很小。克罗地亚队决心取胜,勇气值得称道,控制场上70%的球,打得很好,但问题在于脚下没有优势。法国队利用所有球员阻止他们的进攻,资源高度集中,确保了目标的安全。克罗地亚队只能用一半的资源来保护目标,结果可想而知。这一结果也符合孙子的战争艺术判断,赢得敌人。即使克罗地亚队尽力取得进步,也无法改变不成功的结果,因为法国队的准备是万无一失的。他们的主要目标是防止对手破坏,其次是看到攻击。也就是说,先做好自己的事情,始终不懈努力,确保基本盘不乱,无论外界如何干涉,每个成员都能坚定地履行职责,坐在钓鱼台上。

如何保持业务管理

有人说地球是扁平的,这与经济全球化相比是可以理解的,但实际上地球就像一个足球,它是圆的。自去年以来,世界充满了无数的不确定性。许多世界公认的规则被美国新政府任意推下,世界的不确定性进一步扩大。从这个角度来看,中国发展的外部环境发生了不小的变化。就像足球场上的许多变数一样,我们无法预测未来。但做好中国自身事务是处理外部不确定因素的最佳方式。基本面和泰山一样稳定,你可能会感到慌乱。

对于企业而言,面对外部市场的不确定性,面对激烈的竞争,需要同样的战略和战术重点放在明确的资源上。这些年来,市场上的投资和投机是纵横交错的,社会价值评估标准也不同。新的和被淘汰的企业变得越来越快。浮躁的不安和快速的成功已成为许多领域的企业标签。许多领导人总是追求惊人的成功,他们总是希望采取行动和剑。众所周知,对手不是一个低能力的傻瓜,也不是资源匮乏的。法国队守门员错过了解释问题的目标。幸运的是,分数是悬殊的,否则将成为一个悲惨的事情。首先,企业管理是具备战略动员能力。所有成员必须确认明确的目标,每个成员必须有明确的定位,并围绕目标实施协调的团队行动计划。所有人都必须达到最高原则的总体目标,消除内疚,收集能量,并清除来源。节奏是一样的。在关键业务中,我们已经积累了无数次创建业务墙,并在从价值链顶端到消费者终端的每个价值链节点上努力工作。及时,用冥想练习的心态和思想,保持企业的诚信,不为了直接的利益而动,没有内心,没有内心,内心没有东西,心不在焉心神。维护公司的基本价值观和公司员工行为准则,并维护公司的业务性质和规则。保持正确的是保持道路,道路上没有办法,道路是看不见的。这是建立公司动员能力的基础。法国队的胜利之路充分体现了这种正义的一致性,许多其他冠军争夺者出人意料地早早爆发并反映了这些球队战略? Glaze蹦芰薮蟛稹薮蟛畋稹薮畋稹稹7?没有踢足球的场景,但他们解决了战略动员的问题。代码像岩石一样牢固,攻击速度快而雷鸣般。门的有效性是无与伦比的。这也是企业需要解决的产品市场的成本效益。

此外,在保持这个基本磁盘的前提下,企业管理必须大胆创新。令人惊讶的关键选择是攻击它,而不是攻击它。克罗地亚队一直专注于攻击和准备它,所以它不能赢,但它没有资源保持不败。如果我们公司的价值评估和分配机制不能鼓励创新,宽容和反复试验,那么这种保守的价值取向将扼杀员工的创造激情和惊人的机会。事实上,启正是相互排斥的,而齐是积极的积极表达,这是古怪存在的基础。今天以赔率获胜的几率将成为明天的正义,昨天的积极可能是未来的奇迹。奇怪的是,自然界中很少有稀有的东西。这是积累水滴的努力对某个机会的影响。一个奇怪的技巧不能在短时间内重复使用。因此,企业的价值评估机制必须具有创新的基因和条件。同时,它必须有一个明确的资源分配策略,以便获胜者不会战斗,并且获胜者不会混乱。企业家想要建立一个百年历史的商店,但他们的许多文化价值观和企业道德和行为与短期投机更密切相关。一旦市场竞争势不可挡,他们自己的不确定性立即暴露出来,投机心态。它还震撼了影响员工的数百年的聪明才智。想象一下,如果法国队的总教练不安分,球员能坚持到原来吗?

编辑:中原market